Örgün Öğrenme
Örgün öğrenme, geleneksel eğitmen liderliğindeki sınıf, kitap tabanlı öğrenme, web tabanlı sınıf, teknoloji platformu, sanal öğrenme ortamı vb. yapılandırılmış yaklaşımlardır.
- Grup eğitimi– Aynı geliştirmeyi gerektiren portföy, program veya proje yöneticileri için bir eğitimen tarafından yapılır.
- Bireysel eğitim – Belirli bir alanda eğitime ihtiyaç duyan bir veya daha fazla portföy, program veya proje yöneticisi için tercih edilir.
- Sınıf eğitimi – Deneyimli portföy, program veya proje yöneticisi, kuruluş içinde yüz yüze eğitim yapar. Bu yaklaşım kuruluş içindeki bir eksikliği gidermek için belirlenmiş özel bir eğitimdir.
- Sanal öğrenme – Bilgisayar tabanlı eğitim (CBT), bilgisayar destekli eğitim, web tabanlı eğitim vb.dir. Çoğu zaman, bireysel öğrencilere yönelik alıştırma ve uygulama sunarlar.
- Harmanlanmış öğrenme – Yukarıdaki formatların avantajlarından yararlanmak için farklı farklı yöntemleri birleştirerek öğrenmeyi artırmaktır.
- Okul eğitimi – Ortaokuli lise ve üniversitelerde verilen eğitimlerdir.
Yaygın Öğrenme
Portföy, program ve proje yöneticisinin gelişimi için çok faydalı olabilecek bazı yaygın öğrenme etkinlikleri şunlardır:
- Seminerler ve konferanslar
- Web ve video konferansları
- Yüz yüze toplantılar
- Sesli ve elektronik kitaplar
- Basılı kitaplar ve süreli yayınlar
- Podcast’ler
- Bloglar
- Çevrimiçi tartışma forumları
- Oyunlar ve simülasyonlar
- Mesleki, yasal ve düzenleyici kurum yayınları
- Proje yönetimi toplulukları.
Yetkinlik Bazlı Geliştirme
Yetişmiş çalışanlar daha fazla verimlilik ve artan üretkenlik demektir. Portföy, program veya proje yöneticilerinin mevcut beceri ve bilgi düzeyinden yararlanarak ve kendi hızlarında öğrenmelerine olanak tanınarak verimlilik ve üretkenlik artırılabilir.
- Eğitim tekniği ne olursa olsun, öğrenci, doğru zamanda doğru eğitimden fayda sağlar. Öğrenciler için en iyi eğitim yöntemini belirlemek için dikkate alınması gereken bilgi, yetkinlik ve beceri seviyeleridir.
Mevcut organizasyonları veya portföy/program/proje deneyimleri (işi yapmak için gereken bilgi, yetkinlik ve beceriler) ile ilgili olarak mevcut yetkinlik seviyeleri (hangi becerilere sahipler?)
- Öğrenme, geliştirme ve eğitim için mevcut sistemlerin, araçların, tekniklerin ve yöntemlerin anlaşılması (örneğin, teknoloji platformlarını kullanma becerisi, internete erişim becerisi vb.)
- Kişisel öğrenme stili (örn. sınıf eğitimi, çevrimiçi eğitim veya kendi hızına uygun eğitim tercihi).
Belirli bir bilgi ve yeterlilik düzeyi için tek bir en iyi öğrenme tekniği veya yöntemi yoktur, öğrenciye ve ortama göre değişir. Geliştirme ihtiyaçlarını seçerken, öğrenme hedeflerini en iyi karşılayan araçlar tercih edilmelidir.
Aşağıdaki tablo role ve deneyime bağlı olarak geliştirme faaliyetlerine örnektir;
| Rol ve Deneyim | |||||
| Daha Az Deneyimli Proje Yöneticisi | Proje Yöneticisi | Deneyimli Proje Yöneticisi | Program Yöneticisi | Portföy Yöneticisi | |
| Proje Yönetimi Becerileri | Eğitim ve deneyim yoluyla proje yönetimi becerileri temeli oluşturmak. Temel beceri geliştirme alanlarına yardımcı olacak mentor atamak |
Eğitim ve deneyim yoluyla daha derin sektör bilgisi ile proje yönetimi becerilerini geliştirmek | Eğitim ve deneyim yoluyla karmaşık projeleri destekleyici üst düzey proje yönetimi becerileri geliştirmek | Eğitim ve deneyim yoluyla programa özel operasyonel becerileri, etkin fayda yönetimini geliştirmek | Portföye özel operasyonel becerileri, çapraz iş anlayışını ve stratejik düzeyde iş yönetimi geliştirmek |
| Proje Yönetimi Bilgisi ve Öğrenme | Kendi kendine öğrenme (ör. web tabanlı eğitim) Eğitimlere ve konferanslara katılım Proje yönetimi çevresini geliştirmek |
Uygulamalı kavramlar için eğitimlere katılma Proje yönetimi metodolojilerini ve araçlarını geliştirmek ve/veya iyileştirmek Teklif sürecine dahil olmak |
Simülasyon, rol yapma vb. Liderlik eğitimlerine katılmak |
Program yönetimi, liderlik eğitimi ve diğer ileri düzey konularda eğitimlere katılım | Portföy yönetimi, liderlik eğitimi ve diğer ileri düzey konularda eğitimlere katılım |
| Proje Yönetimi Deneyimi | İş başı eğitimi Bilfiil iş üzerinde çalışmak Simülasyonlar Proje Yönetimi literatürü takibi Bağlantılar kurmak Online gruplara katılmak |
Sektör bilgisini derinleştirmek için başka projelerde kısa süreli rol almak | Karmaşık bir projede iş gölgeleme veya yardımcılık yapmak Yönetim/yöneticiler ile bilgi alışverişinde bulunmak |
Program yönetimi deneyimi için iş gölgeleme veya yardımcılık yapmak | Portföy yönetimi deneyimi için gölgeleme veya yardımcılık yapmak |
| Bilgi Yeterliliği Kanıtları | CAPM sertifikası vb. | PMP sertifikası vb. | PgMP sertifikası vb. | PfMP sertifikası vb. | |
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 11
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 13
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 8
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 15
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 6
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 1
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 14
- Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 2
- Kariyer Olarak Proje Yöneticiliği
- Proje Yönetimi ve Temel Yetkinlikler (Core Competencies)
