Projelerde sorunların karmaşıklığını tanımlamak için kullanılabilecek bazı faktörler aşağıdadır;
- Sorunun göreceli büyüklüğü
- Sorunu çözmenin maliyeti
- Sorun çözme ekibinin parçası olmak için nitelikli kaynakların mevcudiyeti
- Sorunun ne kadar iyi anlaşıldığı
- Sorunu çözmek için mevcut bilgi miktarı
- Sorun hakkında kısmi veya tam bilgiye sahip olup olmadığımız
- Sorunun çözümünden etkilenebilecek proje üzerinde kalan çalışma miktarı
- Müşteri sorunun çözümünü nasıl görecek?
- Paydaşlar sorunun çözümüne nasıl bakacak?
- Çözümün (veya çözüm başarısızlığının) proje ekibi üyelerinin kariyerleri üzerindeki etkisi
- Ekibin soruna çözüm bulmak için motive olup olmayacağı
- Çözüm için uygulanabilir alternatiflerin bulunup bulunamayacağı.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Sorunlarına Doğru Sorularla Yaklaşmak
- Projelerde Gizli Sorun Çözme
- Projelerde Sorun Çözme ve Karar Alma Toplantıları
- Proje Yönetiminde Sorun Kayıtları (Issue Log)
- PMP Hazırlık – İşleri Yapmak – Sorun Yönetimi – 61
- Kritik Projelerde Sorun Çözme ve Karar Verme
- PMP Hazırlık – Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma – 2
- Projelerde Sorun Çözme Adımları
- Projelerde Bireysel Sorun Çözme
- Projelerde Ölçütler ve Erken Uyarı Göstergeleri
Takip Edin: