PROJE YÖNETİCİSİ GÖREVLERİ

Proje yöneticisinin görevleri her projede ve organizasyonda gerekçeler doğrultusunda değişiklik gösterir. Strateji hazırlanırken, Proje Yöneticisi gerekli bilgileri çalışmaya katmalıdır;

1- Teknik ölçek ve uzmanlık doğrultusunda kısıtlara hakim olmalı
2- Varolan sistem mimarisini;
– organizasyon
– değişim etkisini değerlendirme
– ara yüzey yayınları açısından tam olarak sunabilmelidir.

3- Potansiyel fırsatları görmek
4- Gelecekle ilgili korkular ve beklentileri tanımlamalar yapısal değişiklikler (teknoloji kullanımı, kaynak yerleşimi vb.) gerektirecek durumlarda alacağı önlemleri görebilmelidir.
5- Geliştirilecek alanları tanımalıdır.’, ‘Strateji mevcutsa;
– proje ile strateji arasındaki uyumu sağlamak
– diğer projelerle karşılaştırmalı olarak önem düzeyi ve öncelik durumlarını ortaya koyabilmeli
– Strateji alt bileşenleri ile bağlantı kurabilmelidir.

SORU: Yeni bir proje başlarken ilk önce neler yaparsınız? Yapılmalı?
Yeni başladığınız bir projede neler beklersiniz?

SORU: Gelecekte kendimizi nerede görmek istiyoruz?
Nerede olacağız?

SONUÇ: Proje Yöneticisi’nin görevi stratejiyi yaratmak değil, strateji ile proje arasında uyumu sağlamaktır. Bu max. ROI (Return on investment) yatırımın geri dönüşümü ile ilgili en garantili yoldur.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Paylaşın:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

7 + 13 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.