Proje yönetim metodolojisi geliştirme çalışmalarında temel adımlar aşağıdakilerdir;
1. Proje Tanımının yapılması
2. Projelerin kategorilendirilmesi
3. Sponsorun belirlenmesi
4. Proje Yöneticisinin belirlenmesi
5. Paydaşların belirlemesi
6. Proje ekibinin belirlenmesi
7. Proje planının hazırlanması
8. Proje Akış Sürecinin belirlenmesi
9. PY Metodolojisinin çıkarılması
10. Şablonların hazırlanması
11. Prosedürlerin belirlenmesi
12. Proje Yönetimi eğitimlerinin planlaması ve uygulanması
13. Proje Ekibi metodoloji eğitimleri
14. Beklentilerin toparlanması
15. Şirket içi duyuru yapılması
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yönetim Ofisi (PYO) Gerekli Mi? – 4
- Şirketinizin Kriz Yönetim Planı Var Mı?
- Proje Yönetimi Planı – 1
- Risk Yönetimi Planı
- Kapsam Yönetimi Planı
- Proje Yönetimi Planı Hazırlamak – 4
- Proje Aktivitelerini Tanımlamak
- Proje Yönetiminde Denetimler (Audits)
- Proje Yönetiminde Yaklaşan Dalga Planlaması (Rolling Wave Planning)
- Şirketi Proje Ofisine Hazırlamak