Proje yönetim metodolojisi geliştirme çalışmalarında temel adımlar aşağıdakilerdir;

1.      Proje Tanımının yapılması
2.      Projelerin kategorilendirilmesi
3.      Sponsorun belirlenmesi
4.      Proje Yöneticisinin belirlenmesi
5.      Paydaşların belirlemesi
6.      Proje ekibinin belirlenmesi
7.      Proje planının hazırlanması
8.      Proje Akış Sürecinin belirlenmesi
9.      PY Metodolojisinin çıkarılması
10.  Şablonların hazırlanması
11.  Prosedürlerin belirlenmesi
12.  Proje Yönetimi eğitimlerinin planlaması ve uygulanması
13.  Proje Ekibi metodoloji eğitimleri
14.  Beklentilerin toparlanması
15.  Şirket içi duyuru yapılması

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Proje Yönetim Ofisi (PYO) Gerekli Mi? – 4
• Şirketinizin Kriz Yönetim Planı Var Mı?
• Proje Yönetimi Planı – 1
• Risk Yönetimi Planı
• Proje Yönetim Metodolojilerine Nasıl Yaklaşmalı?
• Proje Aktivitelerini Tanımlamak
• Kapsam Yönetimi Planı
• Proje Yönetimi ve Ortak Uygulama Geliştirme (Joint Applicaton Development (JAD))
• Zaman Çizelgesi Yönetimi Planının Hazırlanması
• Proje Yönetim Ofisi (PYO) Gerekli Mi? – 11