Etkin iletişim proje yönetiminin başarısında çok önemlidir. Proje paydaşlarının doğru zamanda doğru bilgilere ulaşmaları gerekir. Bu yüzden İletişim Gereksinimleri Analizi çok önemlidir. 

İletişim Gereksinimleri Analizi, paydaşlarla yapılacak görüşmeler, atölye çalışmaları ve geçmiş projelerden alınan derslerden hareketle paydaşların iletişim gereksinimlerinin belirlenmesidir.

İletişim Gereksinim Analizinde iletişim kanal sayısı çok önemlidir. Paydaş sayısı iletişim kanal sayısını belirler. (İletişim kanal sayısı N=Paydaş Sayısı  İletişim Kanal Sayısı=N(N-1)/2))

İletişim kanal sayısı sayesinde Proje Yöneticisi ne kadar iletişim kurulması gerektiğini belirleyebilir.

İletişim Yönetiminin Planlanması sürecinde proje paydaşlarının bilgi gereksinimlerinin belirlenmesi için kullanılır. Gereksinimler, ihtiyaç duyulan bilginin değerinin analizi sonrasında, bilgilerin birleştirilerek tip ve format olarak belirlenmesiyle gerçekleştirilir.

Proje iletişim gereksinimlerinin belirlenmesinde aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir;

• Paydaş Kayıtları ve Paydaş Katılımını Sağlama Planından paydaşların bilgi ve iletişim gereksinimleri,
• Potansiyel iletişim kanalları (yüz yüze, bir kişi bir çok kişiye veya bir çok kişi bir çok kişiye vb.),
• Organizasyon Şeması kullanılarak ihtiyaçlar,
• Proje organizasyonu, paydaş sorumluluk, ilişki ve bağımlılıkları,
• Kişileri geliştirme yaklaşımı,
• Projeye dahil olan disiplinler, departmanlar ve özel durumlar,
• Projede yer alan sayısına ve lokasyonlar,
• İç bilgi gereksinimleri,
• Dış bilgi gereksinimleri
• Yasal gereksinimler, dikkate alınarak belirlenebilir.

İletişim Gereksinimleri İletişim Yönetimi Planına kaydedilir.

Türkçe eğitimler

Hayatımız Proje - Proje Yönetimi Başvuru KaynağıProje Yönetiminin Temelleri ve Pratik Süreç Başlıkları₺319.99 4.7 (654 ratings)244 lectures, 26 hoursAll Levels

Program YönetimiProgram Yönetimi süreci ve teknikleri açıklanarak program yöneticilerinin geliştirilmesi₺249.99 4.2 (14 ratings)27 lectures, 2 hoursAll Levels

Proje Portföy YönetimiPMI'ın Portföy Yönetimi Standartının 4. Versiyonu doğrultusunda kavramlar, süreçler, araç ve teknikler anlatılmaktadır.₺249.99 3.6 (9 ratings)127 lectures, 8 hoursAll Levels

Projelerde Paydaş İlişkilerini YönetmekProjeleri başarıyla tamamlamak için proje paydaşlarını anlamak ve yönetmek zorundayız.₺249.99 4.3 (8 ratings)20 lectures, 1 hoursAll Levels

Proje Ölçütleri ve Ölçüt YönetimiÖlçemediğinizi yönetemez, doğru ölçemediğiniz konularda doğru kararları vermezsiniz.₺249.99 4.3 (6 ratings)21 lectures, 2 hoursAll Levels

Projelerde Temel Performans Göstergeleri - KPIProjelerde KPI'ları Belirleme ve Ölçümleme₺249.99 4 (53 ratings)20 lectures, 1 hoursAll Levels

Proje Yönetimi Dokümanları ve UygulamalarıProjelerde kullanılan dokümanlar ve içerikleri, örnek şablonlar, dokümantasyon yönetiminin temel ilkeleri₺319.99 4.8 (69 ratings)68 lectures, 4 hoursAll Levels

Projelerde Süre Kısaltma TeknikleriProjelerde Zaman Yönetimi ve Süre Kısaltmaya Yönelik Teknikler₺249.99 4.1 (15 ratings)22 lectures, 2 hoursAll Levels

İngilizce eğitimler

Program ManagementSupporting program managers by explaining the Program Management process and techniques₺249.99 4.1 (20 ratings)27 lectures, 1 hoursAll Levels

Managing Project Stakeholder RelationshipsWe have to understand and manage project stakeholders to successfully complete projects.₺249.99 3.9 (7 ratings)21 lectures, 1 hoursAll Levels

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• PMP Hazırlık – İşleri Yapmak – İletişim – 56
• Proje Yönetiminde İletişim Yöntemleri (Communication methods)
• PMP Hazırlık – Gereksinimler – 24
• Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 3
• PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 45 – Proje Performans Alanları – Planlama – 6
• Proje Yönetiminde İletişim Teknolojileri (Communication Technology)
• Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 7
• Proje Riskleri – 6 – İletişim
• Proje Yönetiminde İlişki Ağları
• PMP Hazırlık – Paydaş Katılım Planı – 78

Takip Edin: