Proje Yönetiminin en büyük zorluklarından biri, Proje Yöneticileri tarafından alınan kararların hem projelerin hem de çalışanların çıkarlarını göz önünde bulunduracak şekilde dürüstlük, adalet ve etik kurallara dayalı olduğuna proje ekibinin güvenmesini sağlamaktır.
Güven, çalışanları projeye daha fazla katılmaya teşvik eder ve Proje Yöneticilerinin taahhütleri gerçekleştirmelerini kolaylaştırır. Yöneticilerin etik olmayan bir şekilde davranması, konumlarının gücünü kötüye kullanması veya ekibe karşı toksik duygular sergilemesi durumunda güven zarar görebilir.
Özellikle kriz zamanlarında güveni oluşturmak ve sürdürmek için Proje Yöneticisinin ekibe sürekli olarak duygusal ve kişisel destek sağlaması gerekir.
Çalışanların endişelerini anlamak için duygusal zeka ve empati kurmanın eşlik ettiği aktif dinleme uygulamaları kullanılmalıdır.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yöneticisi ve Duygusal Cesaret
- Proje Ekibi Açısından Duygusal Zekanın Önemi
- Projelerde Zarar Veren Karşı Üretken Çalışma Davranışları (Counterproductive Work Behaviors – CWB)
- Proje Yönetiminde Duyguların Önemi
- Projelerde Bazen Dolaylı Yoldan Gitmek Gerekir
- Projelerin Öğrenmeye Katkısı
- Projelerde Etik Olmayan Davranışlar
- Projelerde Etkileşimin Üçlü Kısıtlaması
- Etkili Proje Yönetimi İçin Liderlik Yetenek ve Becerileri – 1
- Projelerde Duygu ve Akılla İletişim Kurmanın Önemi
