Projelerde sorunlara yönelik bazı çözümler, projenin orijinal gereksinimlerine kıyasla değerde bir azalma gerektirebilir. Buna negatif yenilik denir. Bu gibi durumlarda değeri azaltan bir çözüme yönelik yenilik, ekip üzerinde olumsuz bir etki yaratabilir. İnsanlar olumsuz yenilikleri itibarlarına ve kariyerlerine zarar olarak görebilirler.
Bazen projelere çok iyi niyetle başlarız ve daha sonra projenin iptal edilmesine yol açabilecek bazı sorunların ortaya çıktığını keşfederiz. Çözüm, projeyi tamamen iptal etmek yerine projeyi küçültmek ve inovasyon girişimlerimizi yeniden ayarlamak olabilir. İnovasyonda yeniden düzenlemeye yol açabilecek faktörler şunları içerir:
- Pazarın daralması
- Teslimatların aşırı fiyatlandırılması sebebiyle talep olmama ihtimali
- Teknik atılımın zamanında gerçekleştirilememesi
- Ekipte inanç ve coşku kaybı olması ve artık bu çözümün uygulanabilir olduğuna inanmamaları
- Üst yönetim ve müşterinin olası çıkar kaybı
- Aşılmaz teknik engeller çıkması
- Başarı olasılığında önemli azalma.
Bu faktörler mevcutsa, projenin kurtarılması için başka bir alternatifin seçilmesi tamamen mümkündür. Müşteri nihai değerde olası bir düşüşü kabul etmeye istekli olduğu sürece projenin devam etmesine izin verilebilir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Kriz dönemlerinde projeler
- Proje Bağlam Analizi (Project Context Analysis-PCA)
- Proje Dışı Değişikliklerin Projeye Etkisini Yönetmek
- Proje Riskleri – 7 – Kaynaklar & Ekip
- Proje Yönetimi Planı Geliştirmek – 1
- Projelerde Sürekli İyileştirme
- Proje Maliyetlerini Düşürmek – 5
- Projelere Yanlış Varsayımlarla Başlamak
- Proje Yönetiminde Kabarcık Grafikleri
- Projelerde Aceleci Karar Verme