PRUB modeli, proje yönetiminde faydaların rolünü anlamak ve değerlendirmek için kullanılan etkili bir yöntemdir. Bu model, projelerin, sonuçların, kullanıcıların ve faydaların analizi üzerine kuruludur. PRUB modeli, projelerin gerçekten teslim edilip edilemeyeceğini ve beklenen değeri üretme olasılığını doğrulamak için kullanılır.
Proje Fayda Yönetimi – PRUB Modeli
PRUB modeli, dört temel bileşenden oluşur:
- Projeler (Projects): Yapılacak veya yapılmakta olan projeler.
- Sonuçlar (Results): Projelerin ortaya çıkardığı somut ve soyut sonuçlar.
- Kullanıcılar (Users): Projeden etkilenen ve projeyi kullanan kişiler.
- Faydalar (Benefits): Projelerin kullanıcılar üzerinde yarattığı faydalar.
PRUB Modelinin Uygulanması
PRUB modeli, projelerin doğruluğunu ve beklenen değer üretme olasılığını değerlendirmek için kullanılır. Bu model, aşağıdaki adımlarla uygulanabilir:
- Projelerin Belirlenmesi: Hangi projelerin yürütüldüğünü veya yürütüleceğini belirleyin.
- Sonuçların Tanımlanması: Bu projelerin ortaya çıkardığı sonuçları tanımlayın.
- Kullanıcıların Belirlenmesi: Projeden etkilenen ve projeyi kullanan kullanıcıları belirleyin.
- Faydaların Analizi: Projelerin kullanıcılar üzerinde yarattığı faydaları analiz edin.
PRUB Modelinin Güçlü Yanları
PRUB modelinin en güçlü yanlarından biri, tersine çalıştırılabilmesidir. Örneğin, “anne ve bebeklerin sağlığının iyileştirilmesi” gibi bir faydayı belirleyerek, bu faydayı artıracak projeleri ve stratejileri geriye doğru çalışarak belirleyebilirsiniz. Bu, stratejik planlamada esneklik sağlar ve belirli hedeflere ulaşmak için en uygun projelerin seçilmesine yardımcı olur.
Aşağıda, PRUB modelinin birkaç projeye uygulanmış örneği bulunmaktadır. Faydaların sayısal değerlerle ifade edildiği bu tablo, projelerin beklenen değerlerini daha net bir şekilde ortaya koymaktadır.
Projeler | Doğumevi Yenileme | Otopark Yapımı | Yeni İK Sistemi Kurma |
Sonuçlar | Modern Bir Annelik Ortamı | Yakınlarda Bir Park Yeri | Çalışanlarla İletişim Kurmanın Yeni Yolu |
Kullanıcılar | Kadın Doğum Uzmanları ve Hemşireler | Orman Ziyaretçileri | Kuruluşun Çalışanları ve Yönetim |
Faydalar | Anne ve Bebek Sağlığında İyileşme: %20 daha az doğum komplikasyonu, %15 daha az yenidoğan hastaneye yatışı | Zihinsel ve Fiziksel Sağlık: %25 daha az stres, %10 daha fazla fiziksel aktivite | Daha Fazla Çalışan Katılımı ve Artan Çalışan Verimi: %30 daha yüksek çalışan memnuniyeti, %20 daha az işten ayrılma oranı |
Faydaların Ölçülmesi ve İzlenmesi
Projelerin faydaları, proje tamamlandıktan sonra kullanım ve işletim aşamasında elde edilir. Faydaların ölçülmesi, projelerin başarılarını ve sağladıkları değeri anlamak için kritik öneme sahiptir. Bu örnekte belirtilen sayısal değerler, faydaların somut ve objektif bir şekilde değerlendirilmesine yardımcı olur.
- Sağlıkta İyileşme: Yenilenen doğumevi sayesinde doğum komplikasyonlarında ve yenidoğan hastaneye yatışlarında azalma.
- Zihinsel ve Fiziksel Sağlık: Yeni otopark yapısının orman ziyaretçilerinin stres düzeylerini azaltması ve fiziksel aktivitelerini artırması.
- Çalışan Nişanlılığı ve Verimi: Yeni İK sistemi ile çalışan memnuniyetinin artması ve işten ayrılma oranlarının düşmesi.
Bu sayısal değerler, projenin somut faydalarını ve başarı oranlarını belirlemek için kullanılabilir. PRUB modeli, bu faydaları izlemek ve değerlendirmek için kullanılabilecek etkili bir çerçeve sunar.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Projelerde Fayda Bağımlılık Ağı
- Proje Yönetiminde Fayda Haritalama
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 55 – Proje Performans Alanları – Teslim – 4
- Proje Yönetiminde Karar Ağacı Analizi
- Proje Yönetimi Ofisinin (PYO) Faydaları
- Proje Vizyon Bildirimi
- Proje İletişimlerinde Buzdağı Modeli (Iceberg Model)
- Proje Yönetiminde Fırsat Maliyeti
- Proje Yönetiminde Faydalar Hiyerarşisi
- Proje Yöneticisinin Fayda Yönetimi Becerileri