İlke: Akışı Optimize Edin
Ekiplerin uyumlu olmasını, uyumlu kalmasını ve zamanla uyumlarını iyileştirmelerine rağmen daha iyi olmalarını nasıl sağlarız?
İş akışlarımızı optimize ederek;
- Sürdürülebilir bir hızda sürekli teslim yaparak
- Bütünü optimize edin – Disiplinli çevik yaklaşımda uzmanlar “kurum bilinciyle” çalışırlar yani ekiplerinin organizasyonları içindeki birçok ekipten biri olduğunun farkındadırlar ve organizasyon için en iyi olanı yapacak şekilde çalışırlar. Yalın bir yaklaşımla bütünü optimize etmek için genel süreci düzene sokmaya çalışırlar. Bu sayede müşteriye değer sağlamak için sürecin başından sonuna kadar toplam süreyi ele alırlar.
- İş akışını gösterin – Sorunsuz bir teslimat akışı oluşturmak ve devam eden çalışmayı minimumda tutmak için işi görselleştirmek gerekir. Bu sayede, ekipler aynen Kanban’da söylendiği gibi darboğazları hızlı bir şekilde belirleyebilir ve ortadan kaldırabilirler.
- Atıkları ortadan kaldırın – Çevik Manifestolar yapılmayan iş miktarını maksimize etme sanatı olarak tanımlanır.
- Sürekli geliştirin – Süreç hedefleri koyarak ekibinizin çalışma ortamını, sürecinizi ve takım altyapınızı zaman içinde iyileştirmeye yönelik stratejileri belirleyin.
- Öğrenmek için denemek – Eric Ries’in Yalın Girişim’de bilimsel yöntemlere ilişkin temel kavramların iş dünyasına uygulanması için deneysel zihniyetin yerleşmesini söylüyordu.
- Önemli olanı ölçün – Önce başarıyı tanımlamak daha sonra ölçümlemek için gerekli ölçümleri yapmak gerekir. Başarı tanımı herkesi için ortak olmalıdır.
- Uzun vadeli ve istikrarlı takımları tercih etmek – Çevik yaklaşım, geçiciden uzun ömürlü ekiplere geçişi vurgular.
İlke: Kurumsal Farkındalık
İnsanlar kurumsal farkındalığa sahip olduklarında, yaptıkları şeyin yalnızca ekiplerinin optimal olmayan hedeflerine değil, kuruluşun hedeflerine de olumlu katkıda bulunmasını sağlamak için kuruluşlarının genel ihtiyaçlarını dikkate almaya motive olurlar.
Kurumsal farkındalık, insanların davranışlarını olumlu yönde değiştirir;
- Kurum içi profesyonellerle yakın çalışma olasılıkları yükselir.
- Diğer kişilerle işbirliği yaparak, mevcut varlıklardan yararlanma ve bunları geliştirme olasılığı yükselir.
- Rehberliği kabullenme, gerektiğinde uyarlama yaparak genel tutarlılığı ve kaliteyi artırmayı sağlar.
- Öğrendiklerini diğerleri ile paylaşma olasılıkları yükselir.
- Diğerlerinden karşılık beklemeden şeffaf bir şekilde çalışmaya istekli olurlar.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
