Projeler kontrol edilebilecek veya kontrol etmek istediğiniz düzeyde detaylandırılır.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Projeler kontrol edilebilecek veya kontrol etmek istediğiniz düzeyde detaylandırılır.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Planlama, İş Kırılım Yapısı ile başlar. Proje Yöneticisi, ekibi ile birlikte İş Kırılım Yapısını hazırlamalı ve öneminin anlaşılmasını sağlamalıdır.
Anlatan: Gökrem TEKİR
İş Kırılım Yapısı, projelerin yönetilebilmesi için çok önemlidir.
Anlatan: Gökrem TEKİR
Projelerin daha yönetilebilir ve kontrol edilebilir olması için İş Kırılım yapısı olmazsa olmazdır.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Projelerde doğru soruları sormadan doğru cevaplara ulaşamazsınız. Proje yöneticisinin ve ekip üyelerinin doğru sorularla yaklaşmaları, şirket stratejileri ve yönetimle hizalanmaları gerekir.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Projelerde kapsam dışı işler yapmak (Altın Kaplama) istenmez. Altın kaplamanın ne olduğu ve neden önemli olduğu bu videoda.
Anlatan: Gökrem TEKİR
Adınıza imzalı kitabımızı sipariş etmek için buraya tıklayınız.
Proje kapsamını yönetirken dikkat edilmesi gerekenler nelerdir?
Anlatan: Gökrem Tekir
Adınıza imzalı Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabını buraya tıklayarak hemen sipariş verin.
Projelerde doğru yaklaşımlar, doğru sonuçlar getirir.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Kitabımızı sipariş etmek için tıklayınız.
Proje Yönetimi Bilgi alanları doğrultusunda ilk bölüm Kapsam Kontrolleri. Nasıl yapılmalı? Nelere dikkat edilmeli?
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.
Kitap hakkında detaylı bilgi ve sipariş için : https://www.savassakar.com/index.php/hayatimiz-proje-proje-yoneticisinin-el-kitabi/
UDEMY Eğitimlerimizi FIRSAT indirim kodu ile alabilirsiniz. Detaylı bilgi: https://www.savassakar.com/index.php/udemy/
Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;
[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Herkesin ağzında bir KPI lafı. Nedir diye sorduğumda herkesten farklı bir cevap alıyorum. Böyle olmuyor dedim eğitimini hazırladım. Eğitim içeriği aşağıdadır.
Daha önce hazırladığım Proje Ölçütleri ve Ölçüt Yönetimini tamamlayıcı nitelikte olduğu için kesinlikle tavsiye ediyorum.
%50 indirimli almak için tıklayınız.
KPI-1 – GİRİŞ
KPI-2-Göstergeler
KPI-3-Temel Performans Göstergesi Nedir?
KPI-4-Temel Performans Göstergeleri Hangi Alanlarda Kullanılır?
KPI-5-PERFORMANS GÖSTERGELERİ KATEGORİLERİ
KPI-6-KPI ve KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ
KPI-7-ÖNCÜ GÖSTERGELER
KPI-8-NEDEN KPI
KPI-9-HERŞEY KPI MIDIR
KPI-10-KPI KARAKTERİSTİKLERİ – SMART
KPI-11-KPI KARAKTERİSTİKLERİ – WAYNE ECKERSON
KPI-12-KPILARDA DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER
KPI-13-PROJE ODAKLI KPI KARAKTERİSTİKLERİ
KPI-14-KPI NASIL BELİRLENİR
KPI-15-KPI ve ALAKA
KPI-16-KPI SEÇİMİ
KPI-17-KÖTÜ KPI SEÇİMİ
KPI-18-PAYDAŞLAR ve KPI
KPI-19-KPI ÖLÇÜMÜ
KPI-20-KPI ÖLÇÜMLEME TEKNİKLERİ
Aşağıdaki başlıklar hazırlanmaktadır;
KPI-21-KPI ve GÜVEN YARATMA
KPI-22-KPI ve DOĞRU KULLANMA
KPI-23-KPI BAĞIMLILIKLARI
KPI-24-KPI EĞİTİMİ
KPI-25-KPI HEDEFLERİ
KPI-26-KPI HATALARI
KPI-27-KPI ve ENTELLEKTÜEL SERMAYE
KPI-28-KPILARA YÖNELİK KÖTÜ ALIŞKANLIKLAR
Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;
[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]