Standartın 2. bölümü değer teslimi, yönetişim, proje fonksiyonları, proje ortamı ve ürün yönetimi konularını birlikte ele alarak aralarındaki ortak noktaların altını çiziyor.
Bölüm başlıkları şöyle;
- Bölüm 2.1 Değer Yaratmak – Projelerin kuruluşlar ve paydaşları için nasıl değer ürettiğini açıklıyor.
- Bölüm 2.2 Kurumsal Yönetişim Sistemleri – Yönetişimin değer teslimi sistemini nasıl desteklediğini açıklıyor.
- Bölüm 2.3 Projelerle İlişkili Fonksiyonlar. Projeleri destekleyen fonksiyonlar açıklanıyor.
- Bölüm 2.4 Proje Ortamı – Projeleri ve değer teslimini etkileyen iç ve dış faktörleri açıklıyor.
- Bölüm 2.5 Ürün Yönetimi Hususları – Portföylerin, programların, projelerin ve ürünlerin nasıl ilişkili olduğunu tanımlar.
2.1 DEĞER YARATMAK
Proje Yönetimi standartı kurumları (devlet, özel, STK, ortak girişimler vb.) organizasyon terimi ile ele alıyor. Kuruluşlar, genellemek gerekirse paydaşlar için değer yaratırlar. Bundan önceki standartlarda “Neden proje yapıyoruz?” sorusunun cevabı bu bölümde açıklanıyor. Genellikle istek ve ihtiyaç kaynaklı projelerin değer üretme yollarına ilişkin örnekler verilmiş:
- Müşterilerin veya son kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılayan yeni bir ürün, hizmet veya sonuç yaratmak – Yeni ürün, hizmet, sonuç
- Olumlu sosyal veya çevresel etki yaratmak – Sosyal sorumluluk projeleri
- Verimliliği, üretkenliği, etkinliği veya yanıt verebilirliği geliştirmek – Süreç ve Ürün İyileştirme
- İstenilen gelecekteki duruma kurumsal geçişi kolaylaştırmak için gereken değişiklikleri yapmak – Değişim ve Dönüşüm projeleri.
- Önceki programlar, projeler veya iş operasyonları tarafından sağlanan faydaları sürdürmek – Sürdürülebilirlik projeleri
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
