PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 31 – Proje Performans Alanları – Proje Ekibi – 3

YÜKSEK PERFORMANSLI PROJE EKİPLERİ

Etkili liderliğin amacı, yüksek performanslı proje ekipleri oluşturmaktır. Yüksek performanslı proje ekiplerinde göze çarpan bazı faktörler aşağıdadır;

  • Açık iletişim – Açık ve güvenli iletişimi destekleyen ortamlar, verimli toplantılara, problem çözme, beyin fırtınası vb.ye olanak tanır. Açık iletişim aynı zamanda ortak anlayış, güven ve işbirliği gibi diğer faktörlerin temel taşıdır.
  • Ortak anlayış – Projenin amacı ve sağlayacağı faydalar konusunda herkes aynı fikirdedir.
  • Ortak sahiplenme – Proje ekibi üyeleri projeyi ve sonuçlarını ne kadar sahiplenirlerse, o kadar iyi performans gösterirler.
  • Güven – Birbirine güvenen proje ekibi, başarıya ulaşmak için ekstra çaba göstermeye isteklidir. Birbirlerine, proje yöneticilerine veya organizasyona güvenmezlerse, başarılı olmak için gerekebilecek ek işleri yapma olasılıkları düşüktür.
  • İşbirliği – Silolarda çalışmak veya rekabet etmek yerine işbirliği yapan ve birbirleriyle çalışan proje ekipleri, daha farklı fikirler üretebilir ve daha iyi sonuçlar elde edebilirler.
  • Uyarlanabilirlik – Çalışma şeklini çevreye ve duruma adapte edebilen proje ekipleri daha etkilidirler.
  • Esneklik – Sorunlar veya hatalar ortaya çıktığında, yüksek performanslı proje ekipleri hızlı çözüm üretirler.
  • Güçlendirme – Kendi çalışma biçimleri hakkında karar verebilen proje ekipleri, karar veremeyen ekiplerden daha iyi performans gösterirler.
  • Farkındalık – Ortaya koydukları iş ve elde ettikleri performansla (başarıyla) tanınan proje ekiplerinin iyi performans göstermeye devam etme olasılığı yüksektir. Takdir etme ve  gösterme, olumlu ekip davranışını pekiştirir.

Türkçe eğitimler

İngilizce eğitimler

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Takip Edin:

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

sixteen − 14 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.