Yüksek düzeyli bilgilerin aşamalı olarak daha fazla ayrıntı düzeyine ayrıştırıldığı grafiklerdir. Üst seviyelerdeki bilgiler, alt seviyelerdeki bilgileri kapsarlar. Proje hakkında daha fazla bilgi edinildikçe aşamalı olarak daha fazla ayrıntı düzeyine getirilirler.
- Organizasyonel Kırılım Yapısı – Proje aktiviteleri ile bu aktiviteleri gerçekleştirecek organizasyon birimleri arasındaki ilişkiyi gösteren proje organizasyonunun hiyerarşik temsilidir.
- Ürün Kırılım Yapısı – Bir ürünün bileşenlerini ve teslimatlarını gösteren hiyerarşik yapıdır.
- Kaynak Kırılım Yapısı. Kaynakları kategorilerine ve türlerine göre gösteren hiyerarşik yapıdır.
- Risk Kırılım Yapısı – Potansiyel risk kaynaklarını kategorik ve hiyerarşisini gösteren hiyerarşik yapıdır.
- İş Kırılım Yapısı – Proje hedeflerine ulaşmak ve gerekli teslimatları oluşturmak için proje ekibi tarafından yürütülecek toplam çalışma kapsamını gösteren hiyerarşik yapıdır.
İş Kırılım Yapısı Ne İşe Yarar?
5. TEMEL ÇİZGİLER
Temel çizgi, iş ürününün veya planın onaylanmış versiyonudur. Varyansları görmek için temel çizgilerle gerçekleşmeler karşılaştırılır.
- Bütçe – Proje veya herhangi bir İş Kırılım Yapısı (İKY) bileşeni veya herhangi bir zaman için onaylanmış toplam maliyet tahminidir.
- Kilometre Taşı Zaman Çizelgesi Temel Çizgisi – Planlanan tarihlerle kilometre taşlarını gösteren grafiktir.
- Performans Ölçümü Temel Çizgisi – Proje bütünü ölçmek, kontrol etmek ve karşılaştırma yapmak için belirlenmiş entegre kapsam, zaman çizelgesi ve maliyet temel çizgisi ölçütüdür.
- Proje Zaman Çizelgesi Temel Çizgisi – Planlanmış tarihler, süreler, kilometre taşları ve kaynaklarla bağlantılı aktiviteleri gösteren grafiktir.
- Kapsam Temel Çizgisi – Kapsam bildiriminin, İş Kırılım Yapısının (İKY) ve resmi değişiklik kontrol prosedürleri kullanılarak değiştirilebilen ve fiili sonuçlarla karşılaştırma için temel olarak kullanılan ilişkili İKY sözlüğünün onaylanmış halidir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yönetiminde Performans Ölçümü Temel Çizgisi(PÖTÇ)
- PMP Hazırlık – Kapsam – 26
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 59 – Proje Performans Alanları – Ölçümleme – 4
- Projelerde Kilometre Taşları Neden Önemlidir?
- PMP Hazırlık – Projeye Başlamak – Bütçe ve Maliyet Temel Çizgisi – 29
- PMP Hazırlık – Projeye Başlamak – Zaman – 30
- Proje Yönetiminde Rezerv (Yedek) Analizi
- Proje Yönetimi Planı – 2
- Proje Yönetiminde Maliyetlerin Bir Araya Getirilmesi (Cost aggregation)
- Proje Yönetiminde Kontrol Hesapları
Takip Edin:
