Kabarcık Grafikleri, karar vermeyi desteklemek için kullanılabilecek araçlardan biridir. Kabarcıkların/dairelerin çizildiği iki boyutlu bir grafiktir. Normal xy dağılım grafiğine çok benzer, ancak veriler noktalar yerine kabarcıklar veya daireler olarak çizilir. Balonun boyutuna ek olarak renk değişebilir ve kullanıcıya kolayca anlaşılabilen iki boyutlu bir grafikte dört boyuta kadar veri sağlar.

Projelerin veya ilgili faktörlerin arasında bir tür farkın görselleştirilmesi gerekiyorsa çok kullanışlıdır.

Aşağıda kullanım alanı örnekleri görülebilir;

Grafik tipi	X Ekseni	Y Ekseni
Risk ve Ödül	Net Bugünkü Değer (NBD)	Başarı Olasılığı
Yenilik	Teknik yenilik	Pazar yeniliği
Kolaylık ve Çekicilik	Teknik fizibilite	Pazarın çekiciliği (büyüme, yaşam döngüsü uzunluğu vb.)
Güçlü Yönler ve Çekicilik	Rekabetçi konum	Pazarın çekiciliği (büyüme, yaşam döngüsü uzunluğu vb.)
Maliyet ve Zamanlama	Uygulama maliyeti	Etki zamanı
Stratejik ve Fayda	Stratejik odaklanma veya uyum	İş amacı, NBD, çekicilik
Maliyet ve fayda	Kümülatif Fayda	Kümülatif geliştirme maliyetleri

Kabarcık Grafiği, yöneticilerin genel bir bakış elde etmelerine ve hızlı kararlar almalarına oldukça hızlı ve kolay bir şekilde yardımcı olmayı amaçlayan basit bir araçtır. 4 boyuta kadar veri içeren bir araç olduğundan, doğru ve kaliteli veri ile desteklenmesi gerekir.

Faydaları

1. Kolaylık

Uygun veri mevcutsa, bu araç çok kolay bir şekilde uygulanabilir.

Tek bir sayfada fazla bilgi sunulabilir.

2. Sezgiseldir ve eğitim gerektirmez

Çok basit olduğundan ihtiyaç duyulan eğitim miktarı sıfıra yakındır.

3. Benzer faktörler arasında kolay karşılaştırılabilirlik

Karar vericiler hızlı ve doğru bir genel bakış elde edebilir, hızlı kararlar alabilirler.

Uzun niteliksel raporların okunması için harcanan süre önemli ölçüde azaltılabilir.

4. Az bakım gerektirebilir

Yalnızca mevcut bilgileri görselleştirdiğinden, düzenli güncellenmelidir.

Dezavantajları

1.Verileri doğru şekilde ölçmek zordur

Grafiğe ilişkin verileri kullanmak için her şeyin sayısallaştırılması önemlidir. Örneğin her projenin riskinin 1 ile 100 arasında bir sayıyla hesaplanması gerektiği anlamına gelebilir ve bunu yapmak çok zor olabilir.

2.Doğru ve Kaliteli Veri

Yapılan tüm hatalar ve yanlış hesaplamalar, grafiğe yansıyacaktır. Bu, “sistemi” kırılgan hale getirir.

3.Farklı proje faktörleri arasında hiçbir karşılaştırılabilirlik olmaması

Farklı proje faktörlerini karşılaştırmak her zaman zordur.

4.Proje sinerjisini gösteremeyen statik model

Faktörler arasındaki bağımlılıklar, birbirlerini etkileyebilecekleri anlamına gelir. Örneğin bir faktörün yükselmesi diğerini de yükseltebilir. Grafik bu tür bağımlılıkları gösteremez.

Türkçe eğitimler

İngilizce eğitimler