Portföy Yönetiminde doğru projeyi, Proje Yönetiminde doğru tedarikçiyi seçmeniz gerekir. Öte yandan projelerde ürün kalitesi kadar süreçlerin (proje yönetimi, satın alma vb.) kalitesine ve iyileştirilmesine odaklanmanız, doğru alternatifi seçmeniz gerekir. İskoç bilim adamı Dr. Stuart PughUn geliştirdiği Pugh Matrisi iyileştirme alternatiflerinin seçimi için kullanılabilir. Doğru iyileştirmeyi seçmeye yardımcı olur.
Nasıl hazırlanır?
- Değerlendirme kriterleri tanımlanır: Çözümünüzün en önemli ve istenen özellikleri nelerdir?
- Değerlendirme kriterleri önceliklendirilir.
- İyileştirme alternatifleri tanımlanır.
- Alternatiflerin etkileyeceği mevcut durum “TEMEL” referans değeri belirlenir.
- Her bir kriter, referans değer ile karşılaştırılarak “daha iyi, aynı veya daha kötü” olarak değerlendirilir. Daha iyi için “+”, aynı “0” ve daha kötü için “–“ kullanılabilir.
- Her alternatif için verilen değerler toplanır.
- En iyi alternatif seçilir.
- Çeşitli alternatiflerin ve en iyilerin bir karışımından daha optimal bir çözümün var olup olmadığı değerlendirilir
Faydaları
- Alternatifleri değerlendirmek ve karşılaştırmak için basit bir araçtır.
- Uygulanamaz çözümleri hızlıca görmeyi sağlar.
- Tüm olası alternatiflerden en iyisinin verimli bir şekilde değerlendirilebilmesini sağlar.
Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Değerlendirme kriterlerini dikkatlice seçin. Çok fazla kriter süreci yavaşlatabilir.
- Herkesin üzerinde hem fikir olduğu bir derecelendirme ve ağırlıklandırma kullanın. Ağırlıklandırma sisteminin yanı sıra artı veya eksinin ne anlama geldiğini tanımladığınızdan emin olun.
- Güçlü ve zayıf taraflara odaklanın. Olumluları geliştirin ve olumsuzları olumluya çevirmek için neler yapabileceğinizi değerlendirin.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
