Risk olasılığı değerlendirmede, risklerin gerçekleşme olasılığı incelenir.

Risk etki değerlendirme, zaman çizelgesi, maliyet, kalite ya da performans vb. bir veya daha fazla proje hedefi üzerindeki potansiyel etki incelenir. Bu etkilere hem tehditlerin olumsuz etkileri, hem de fırsatların olumlu etkileri dahildir.

Projelerde tanımlanan risklerin her biri için olasılık ve etki değerlendirilir.

Riskler, risk kayıtlarındaki risk kategorilerine yakınlıklarına göre seçilen uzman kişilerle yürütülecek görüşmeler ya da toplantılar yoluyla değerlendirilebilir. Görüşmede ya da toplantıda, her bir riskin olasılığı ve hedefler üzerindeki etki düzeyi değerlendirilir.

Paydaşlar açısından olasılık ve etki konusunda fikir ayrılığı bekleniyor veya var ise farklılıklar araştırılır. Açıklayıcı ayrıntılar, örneğin belirlenen etki düzeylerine gerekçe oluşturan varsayımlar da kaydedilir.

Risk olasılıkları ve etkileri, risk yönetimi planında verilen tanımlara göre belirlenir.

Olasılık ve etki dereceleri düşük olan riskler, ileride izlenmek üzere izleme listesine alınır.

Hayatımız Proje - Proje Yönetimi Başvuru KaynağıGökrem Tekir, Savaş ŞakarProje Yönetiminin Temelleri ve Pratik Süreç Başlıkları₺99.99₺64.99 4.6 (266 ratings)244 lectures, 26 hours

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Proje Yönetiminde Olasılık ve Etki Matrisi
• Risk Yönetimi Planı
• Proje Risklerinin Kontrolünde Neler Yapılır?
• ISO 21500 ve PMI Standartları – 7 – Maliyet – Risk – Kalite
• Proje Yönetiminde Risk Parametreleri
• Proje Yönetiminde Varsayım Senaryo Analizi
• Proje Yönetiminde Etki Şemaları
• Proje Risk Yönetiminde Risk İştahı, Risk Toleransı ve Risk Eşiği
• Proje Yönetimi ve Beklenen Parasal Değer(BPD)
• Proje Yönetiminde Artık ve İkincil Riskler