Risk olasılığı değerlendirmede, risklerin gerçekleşme olasılığı incelenir.
Risk etki değerlendirme, zaman çizelgesi, maliyet, kalite ya da performans vb. bir veya daha fazla proje hedefi üzerindeki potansiyel etki incelenir. Bu etkilere hem tehditlerin olumsuz etkileri, hem de fırsatların olumlu etkileri dahildir.
Projelerde tanımlanan risklerin her biri için olasılık ve etki değerlendirilir.
Riskler, risk kayıtlarındaki risk kategorilerine yakınlıklarına göre seçilen uzman kişilerle yürütülecek görüşmeler ya da toplantılar yoluyla değerlendirilebilir. Görüşmede ya da toplantıda, her bir riskin olasılığı ve hedefler üzerindeki etki düzeyi değerlendirilir.
Paydaşlar açısından olasılık ve etki konusunda fikir ayrılığı bekleniyor veya var ise farklılıklar araştırılır. Açıklayıcı ayrıntılar, örneğin belirlenen etki düzeylerine gerekçe oluşturan varsayımlar da kaydedilir.
Risk olasılıkları ve etkileri, risk yönetimi planında verilen tanımlara göre belirlenir.
Olasılık ve etki dereceleri düşük olan riskler, ileride izlenmek üzere izleme listesine alınır.
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yönetiminde Olasılık ve Etki Matrisi
- PMP Hazırlık – İşleri Yapmak – Risk – 53
- Proje Yönetiminde Risk Kayıtları ve Risk Raporu
- Proje Yönetiminde RAID Analizi
- Risk Yönetimi Planı
- Proje Risklerinin Kontrolünde Neler Yapılır?
- Projelerde Riske Yanıt Planları: Kritik Unsurlar ve Öneriler
- ISO 21500 ve PMI Standartları – 7 – Maliyet – Risk – Kalite
- Proje Yönetiminde Risk Parametreleri
- Projelerde Paydaşların Risk Algılarını Anlamak
