Şirket içi politikaların projelere olan olumlu ve olumsuz etkilerine karşı bir kaç öneri;
- Şeffaf olun
- Tüm paydaşlara adil davranın
- Kimseyi korkutmaya çalışmayın
- Kimseye kayak yapmayın
- Kendi ajandanızı şirket stratejileri le uyumlu hale getirin
- Şirket içi politikaların negatif etkilerini risk olarak ele alın, analiz edin ve yanıt stratejilerinizi belirleyin.
- Şirket içi güç dengelerini iyi öğrenin ve projeniz lehine kullanmak için ilişkilerinizi geliştirin.
- Şirket politikaları ile etik kurallarını aynı sepete koymayın.
- Kendinizin ve diğerlerinin egolarını projeden uzaklaştırmaya çalışın.
- Şirketinizin gerçekleri ile yüzleşin ve projenizin yararına olacak yönleri iyi değerlendirin.
- Projeyi başarısızlığa uğratabilecek şirket politikaları ile ilgili geliştirici ya da değiştirici önerinizi bir iş planı gibi hazırlayıp, yönetim ile paylaşın.
- Sayılarla çalışın. Yaptıklarınızı ve yapmadıklarınızı takip edin, ölçümleyin.
- Almanız gereken kararların şirkete, projeye, ekibe ve kendinize olan etkilerini iyi değerlendirin.
- Projeye ilişkin başarı ve etik anlayışını en baştan paydaşlarla paylaşın ve onaylarını alın.
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Başladıktan Sonra Yönetimin Talepleri Artarsa
- Projeyi kapsamında tutmak ve odaklanmak
- Projelerin İzleme ve Kontrol Süreçlerinde Neler Yapılır?
- Projelere Departmanların Desteğini Sağlamak
- Projeyi Etkin Yönetmek için Hangi Toplantılar Yapılabilir?
- Proje İptal Edilirse Ne Yapmalı?
- Proje Yönetiminin Öneminin Anlaşılmasını Sağlamak
- Proje Yönetimi Planı – 2
- Proje Yönetiminde İletişim Gereksinimleri Analizi (Communication Requirements Analysis)
- Proje Riskleri – 6 – İletişim
