Şirket içi politikaların projeler üzerindeki olumlu ve olumsuz etkilerine karşı bir kaç öneri;

• Şeffaf olun.
• Tüm paydaşlara adil davranın.
• Kimseyi korkutmaya çalışmayın.
• Kimseye kıyak yapmayın.
• Kendi ajandanızı şirket stratejileri le uyumlu hale getirin.
• Şirket içi politikaların negatif etkilerini risk olarak ele alın, analiz edin ve yanıt stratejilerinizi belirleyin.
• Şirket içi güç dengelerini iyi öğrenin ve projeniz lehine kullanmak için ilişkilerinizi geliştirin.
• Kendinizin ve diğerlerinin egolarını projeden uzaklaştırmaya çalışın.
• Şirket gerçekleri ile yüzleşin ve projenizin yararına olacak yönleri iyi değerlendirin.
• Projeyi başarısızlığa uğratabilecek şirket politikaları ile ilgili geliştirici ya da değiştirici önerinizi bir iş planı gibi hazırlayıp, yönetim ile paylaşın.
• Sayılarla çalışın. Yaptıklarınızı ve yapmadıklarınızı takip edin, ölçümleyin.
• Almanız gereken kararların şirkete, projeye, ekibe ve kendinize olan etkilerini iyi değerlendirin.
• Projeye ilişkin başarı ve etik anlayışını en baştan paydaşlarla paylaşın ve onaylarını alın.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Projelerde Olumlu Riskler (Fırsatlar) ve Yanıt Stratejileri
• Projeleri doğru bir şekilde tamamlamak için
• Projeyi kapsamında tutmak ve odaklanmak
• Proje Yönetimi İpuçları – Projeyi Tanımlamak
• Projeyi Paydaşlara Satmak
• Proje Başladıktan Sonra Yönetimin Talepleri Artarsa
• Proje Riskleri – 5 – Paydaşlar
• Proje Yönetiminin Öneminin Anlaşılmasını Sağlamak
• Proje Yönetiminde SWOT Analizi
• Proje Ekip Performansı Nasıl Yönetilmeli?