TESLİM PERFORMANS ALANININ DİĞER PERFORMANS ALANLARI İLE ETKİLEŞİMLERİ
- Teslim Performansı Alanı, Planlama Performansı Alanında yapılan çalışmanın doruk noktasıdır.
- Teslim temposu, Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü Performans Alanında belirlenen işin yapılandırılma şekline dayanır.
- Proje Çalışmaları Performans Alanı, süreçleri kurgulanması, fiziksel kaynakların yönetilmesi, tedariklerin yönetilmesi vb. teslimatları mümkün kılar.
- Proje ekibi üyeleri, ilgili paydaşlar için bu performans alanındaki çalışmaları gerçekleştirirler.
- Teslimatları oluşturmak için yapılan işlerin doğası, proje ekibinin projeyi etkileyen belirsizliği nasıl yönettiğini belirler.
TESLİM PERFORMANS ALANINDAN BEKLENEN SONUÇLAR VE KONTROLÜ
- Beklenen Sonuç: Projeler, iş hedeflerine ve stratejinin ilerlemesine katkıda bulunurlar.
- Kontrol: Projeyi yetkilendiren belgeler (Proje Başlatma Belgesi, Sözleşme vb.) ile birlikte iş planı ve organizasyonun stratejik planı, proje teslimatlarının ve iş hedeflerinin uyumlu olduğunu göstermektedir.
- Beklenen Sonuç: Projeler, teslim etmeye başladıkları sonuçları gerçekleştirirler.
- Kontrol: İş gerekçesi ve temel veriler, projenin amaçlanan sonuçları gerçekleştirmek için hala yolda olduğunu göstermektedir.
- Beklenen Sonuç: Proje faydaları planlandığı zaman diliminde gerçekleşir.
- Kontrol: Fayda yönetimi planı, iş gerekçesi ve/veya zaman çizelgesi, mali ölçütlerin ve planlanan teslimatların planlandığı gibi gerçekleştirildiğini göstermektedir.
- Beklenen Sonuç: Proje ekibi, gereksinimleri net bir şekilde anlar.
- Kontrol: Öngörücü yaklaşımda, ilk gereksinimlerdeki değişiklikler tüm anlayışı değiştirebilir. Gereksinimlerin giderek olgunlaştığı projelerde, proje başlayıncaya kadar gereksinimlerin net bir şekilde anlaşılması mümkün olmayabilir.
- Beklenen Sonuç: Paydaşlar proje teslimatlarını kabul eder ve memnun kalır.
- Kontrol: Görüşmeler, gözlemler ve son kullanıcı geri bildirimleri, teslimatlarla ilgili paydaş memnuniyetini gösterir. Şikayet ve geri dönüş seviyeleri memnuniyeti ölçmek için kullanılabilir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 52 – Proje Performans Alanları – Teslim – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 47 – Proje Performans Alanları – Planlama – 8
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 68 – Proje Performans Alanları – Belirsizlik – 5
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 63 – Proje Performans Alanları – Ölçümleme – 8
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 25 – Proje Performans Alanları – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 39 – Proje Performans Alanları – GELİŞTİRME YAKLAŞIMI VE YAŞAM DÖNGÜSÜ – 5
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 48 – Proje Performans Alanları – Proje Çalışmaları – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 28 – Proje Performans Alanları – Paydaşlar – 3
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 26 – Proje Performans Alanları – Paydaşlar – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 90 – Eserler – 3