Proje süresince projeyi olumsuz etkileyecek çeşitli sorunlar ortaya çıkar. Proje Yöneticisinin sorunlarla baş edebilmesi ve gelecekte benzer sorunların çözümü için Sorun Kayıtları tutması gerekir.
Sorunlar nedir?
Proje süresince ortaya çıkan problemler, farklar, uygunsuzluklar ve çatışmalardır. Proje ekibi veya tedarikçilerle, teknik hatalarla vb. projeyi olumsuz etkileyecek şekilde ortaya çıkarlar. Sorunlar çözüme kavuşturulmazsa gereksiz çatışmalara, gecikmelere ve teslimatlarda hatalara yol açarlar. Sorunlar özellikle paydaş beklentileri üzerinde büyük etkiye sahiptirler.
Sorun ve Risk Arasındaki Fark
Proje Yöneticisinin sorunları ve riskleri yönetme süreci benzerdir. Risk gelecekte ortaya çıkabilecek olumsuz durumdur. Proje ekibi gerçekleşmesi olasılığına karşılık yanıt planı hazırlar. Risk yönetimi stratejik ve proaktiftir.
Sorun ise projeyi etkilemekte olan ve hemen çözülmesi gereken durumlardır. Reaktif ve anında taktiksel çözüme ihtiyaç duyulan durumlardır.
Proje gerekli nitelikte bir ekipmanı bulabilmek risktir, bulunan ekipmanın arıza yapması Sorun’dur.
Sorun Kayıtları nedir?
Tüm sorunların kaydedildiği ve izlendiği belgedir. Bir sorun kaydı yaratıldığında raporlanması ve iletişiminin sağlanması gerekir. Proje Yöneticisi kayıtları tutmaktan, sorunun izlenerek çözümlenmesinden sorumludur.
PMBOK®, proje ekibinin yönetilmesi sürecinde insan kaynakları odaklı sorunların proje yöneticisinin proje ekibini uygun yönetmesiyle çözebileceğini vurgular. Kaynağın projeden ayrılması, düşük moral veya ekip içi çatışmalar bu sorunlara örnektir ve proje hedeflerini doğrudan etkilerler.
Sorun kaydı girildiğinde her soruna bir sorumlu atanır.
Proje Yöneticisi, paydaşların beklentilerini ve çekincelerini dikkatlice ele almalı ve olası sorunlara proaktif yaklaşmalıdır.
Sorun Kayıtlarında Hangi Bilgiler Yer Alır?
- Proje Adı:
- Sorun Tipi : Teknik, Kaynaklar, Tedarikçiler vb. sorunun doğru kişiye aktarılarak çözümlenmesi için.
- Sorunu ileten : Kişi veya Departman
- Sorun İletilme Tarihi : Sorunun kayıtlara giriliş tarihi
- Detaylı Açıklama:
- Öncelik : Yüksek, orta, düşük vb.
- Sorun Giderme Sorumlusu:
- Hedef Çözüm Tarihi:
- Durum: Açık, Çalışılıyor, Çözüldü vb.
- Çözüm: Sorunun nasıl giderildiği
Örnek Sorun Kaydı
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Projelerde Gizli Sorun Çözme
- PMP Hazırlık – İşleri Yapmak – Sorun Yönetimi – 61
- Projelerde Ölçütler ve Erken Uyarı Göstergeleri
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 89 – Eserler – 2
- Proje Sorunlarının Karmaşıklığını Anlamak
- Proje Yönetiminde Risk Kayıtları ve Risk Raporu
- Risk ve Sorun Yönetimi Stratejisi
- Proje Yönetiminde Güç
- Proje Yönetiminde RAID Analizi
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 22 – Proje Yönetim İlkeleri – 11
Merhabalar ,
Sorun kategorisi olarak proje bazında teknolojiden başka örnek başlıklar da verebilir misiniz?
Bütün sorun tiplerini hesaba katarak örnekler verirseniz benim açımdan daha iyi olacaktır.
Merhaba, danışmanlıklarımda sizin benden yazmamı istediğiniz şeyleri ortaya koymamız haftalarımızı alıyor. Bütün sorun tipleri ve örnekleri ile ilgili literatür taraması yapmanız gerekiyor maalesef.